Vente et négociation
Techniques de vente, préparation, traitement des objections, closing. Pour des commerciaux qui veulent une méthode commune.
Formation
Former, c’est transmettre ce qui marche
et ce qu’on a appris de ses erreurs
Pas réciter un manuel. J’ai recruté, formé et fait monter des centaines de commerciaux et de managers. Pas seulement des slides : des outils concrets, qu’on ressort dès le lendemain.
Ce que je vois le plus souvent
- Un bon vendeur promu manager qui rame. Ça se travaille, et ça se rattrape vite.
- Des équipes désengagées au milieu d’une transformation.
- Des process que chacun fait à sa sauce, et des résultats qui suivent la même logique.
- Des commerciaux qui vendent au feeling, sans méthode partagée.
Management d’équipe
Animer, fixer un cap, recadrer, faire progresser. Pour les managers récemment promus comme pour les plus aguerris.
Relations sociales
Dialoguer, préparer une négociation, tenir un climat social dans une période de transformation.
Stratégie et marketing
Lire son marché, positionner son offre, construire un plan commercial qui tient la route.
Logistique
Flux, stocks, coûts, fiabilité. Comprendre ce qui se joue entre la commande et la livraison.
Lean et amélioration continue
Identifier les gisements, installer une méthode simple, et surtout la tenir dans la durée.
Le bon format pour vos équipes. Pas le mien.
Le tarif dépend du sujet, de la durée et du nombre de participants. On le pose ensemble.
Atelier
Une demi-journée
Sur devis
- Un sujet, traité à fond
- Les cas réels de vos équipes
- Des outils concrets, utilisables dès le lendemain
- Format court, en intra
Formation deux jours
Le format qui change les pratiques
Sur devis
- Un programme construit sur vos enjeux
- Mises en situation et entraînement
- Outils et méthode communs à toute l’équipe
- Un point à froid pour ancrer les acquis
Parcours sur mesure
Plusieurs sessions dans la durée
Sur devis
- Plusieurs modules étalés dans le temps
- Une montée en compétence progressive
- Un accompagnement entre les sessions
- Des réflexes qui restent
Une question sur les formats ou le financement ? Appelez, je vous dis tout.
Tarifs
Chaque mission est différente.
Le devis aussi.
Je ne pratique pas de tarif au catalogue : le prix dépend du sujet, de la durée et du nombre de personnes concernées. Vous repartez du premier échange avec un devis écrit, précis et sans surprise. Cet échange est gratuit et sans engagement.
Ce qui fait le prix
L’ampleur du sujet, le nombre de jours sur site, la taille des équipes concernées, et la durée sur laquelle vous voulez être accompagné.
Ce qui est toujours inclus
Le premier échange, la restitution écrite de mon diagnostic, et un plan d’action hiérarchisé que vous gardez, que l’on travaille ensuite ensemble ou non.
Les déplacements
Facturés en sus, selon le barème kilométrique fiscal en vigueur, péages au réel sur justificatifs. Tout est écrit noir sur blanc dans le devis.
Le premier échange ne coûte rien
Une heure au téléphone ou autour d’un café, sans engagement. À la fin, je vous dis franchement si je peux vous être utile, et un devis écrit suit sous quelques jours.